Del 2 diciembre al 10 diciembre de 2020

Objetivo del curso

Esta acción formativa tiene como propósito fundamental el desarrollo de la capacidad de los alumnos para la definición y profundización en los modelos de negocio, como aspecto clave para el desarrollo de una organización.

No obstante, el formato del curso persigue una ambición más amplia que permita generar un impacto real. Esta formación pretende que los alumnos, a través del trabajo individual desarrollado, realicen la evaluación y reflexionen sobre el modelo de negocio de sus organizaciones. Asimismo, el trabajo grupal que forma parte del curso estará centrado en un caso real, al que se le ofrecerá el resultado de los diferentes grupos de trabajo.

De esta forma, el triple objetivo del curso se resume en:

  • Capacitar a los participantes para analizar y evaluar modelos de negocio y proponer cambios para adaptarlos a nuevas realidades.
  • Realizar la evaluación y propuesta de adaptación de los modelos de negocio de las organizaciones seleccionadas por los participantes.
  • Realizar la evaluación y propuesta de adaptación del modelo de negocio de una organización real.

Para alcanzar estos objetivos, las clases tendrán un gran contenido práctico. Para ello se definirá un caso práctico grupal que se desarrollará a medida que transcurre el curso y contemplará la consecución de los distintos objetivos planteados.

El curso se impartirá en castellano, aunque se utilizará en inglés en parte de la documentación complementaria y recursos sugerido.

Perfil del alumno

Dada la ambición de aplicación de los contenidos del curso a organizaciones existentes, sería altamente recomendable que los participantes dispusieran de un conocimiento relevante sobre los aspectos estratégicos de su organización e, idealmente, estuvieran en disposición de implementar cualquier aspecto obtenido de los resultados del trabajo individual. Por ello, está especialmente recomendado para:

  • Propietarios de empresas/Directores generales.
  • Directivos de empresas.
  • Cualquier otro perfil que cumpla con las características mencionadas.

El curso empleará como elemento vertebrador el Business Model Canvas (Osterwalder). Es deseable, aunque no obligatorio, disponer de conocimientos sobre dicha metodología.

Metodología

Curso online sincrono.

Las sesiones se grabarán y el alumno no podrá difundir dichas grabaciones.

Contenido

PUNTO DE PARTIDA

  • Introducción del curso
  • Presentación del caso práctico
  • Conceptos generales
  • Business Model Canvas (BCM) de la situación de partida
  • Aplicación del BCM al caso práctico (BCM de partida)

MANEJANDO EL CORTO PLAZO.

  • Análisis de impactos en el contexto inmediato
  • Revisión y adaptación del BCM (BCM a corto)
  • Aplicación del "BCM a corto" al caso práctiCO

LIDIANDO CON EL LARGO PLAZO

  • A vueltas con la visión y el propósito de la empresa
  • Construcción de escenarios futuros
  • Poniendo todo en el "BCM a largo"

UN POCO DE IMPLEMENTACIÓN

  • Priorización de actuaciones: criterios útiles
  • Diseño de pilotos y testeos
  • Gestión de las iniciativas de implementación

Fechas y horarios

Fechas: los miércoles y jueves del 2 al 10 de diciembre de 2020

Horario: de 16:30 a 19:30

Horas: 17 (12 de videoconferencia + 5 de trabajo personal)

Profesor

El profesional que impartirá el contenido de esta acción formativa es Juan Manuel Domínguez Ortega, que dispone de más de 15 años de experiencia en planificación y desarrollo de empresas y proyectos.

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

Inscripción