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El inventario es uno de los activos más caros de muchas empresas, llegando a veces a representar el 50% del capital total invertido. Los responsables de Operaciones han reconocido hace ya mucho tiempo que la gestión del inventario es crucial.

Una empresa puede reducir costes reduciendo su inventario, puede perder o ganar clientes y puede modificar sustancialmente sus resultados por la misma causa.

Las empresas deben conseguir un equilibrio entre la inversión en inventario y el servicio al cliente. No se puede conseguir una estrategia de producción a bajo coste sin una buena gestión de inventarios.

Todas las organizaciones tienen algún sistema de planificación y control de inventarios. En el caso de productos físicos, la empresa debe decidir entre producir los bienes o comprarlos, prever la demanda, determinar el inventario capaz de satisfacer esa demanda.

Como resultado de todo ello, definir claramente aspectos básicos de los inventarios: cuándo y cuánto pedir o fabricar, cuánto almacenar, qué nivel de servicio proveer y cómo organizar nuestros almacenes. No descartemos la tecnología y la tendencia actuales en almacenes.

Dirigido a:

Mandos intermedios de procesos, así como personal de ingeniería de procesos, calidad, producción, operarios de almacén, …

Objetivos del curso:

• Repasar y desarrollar los conceptos clave de la gestión de inventarios.
• Dotar al alumno de las competencias necesarias para realizar una gestión global de los procesos de aprovisionamiento de existencias.
• Repasar los puntos en los que se producen los stocks, las funciones que realizan sus objetivos y las ventajas y desventajas de trabajar con ellos.
• Conocer claramente qué es el nivel de servicio y su relación con la gestión de stocks.
• Conocer los costes asociados a los inventarios, su importancia económica y la afección fiscal de los mismos.
• Definir las herramientas que permiten disgregar el problema de la gestión de stocks, y convivir económicamente con ellos.
• Distinguir y aprender las diferentes políticas de gestión avanzada de inventarios.
• Aprender la forma en que se integra la toma de decisiones relativas a la gestión de stocks en nuestros sistemas de información.
• Desarrollar la capacidad de valorar las tendencias y posibilidades futuras en relación con la Gestión de almacenes y la SUPPLY CHAIN actual.
• Aplicar los conocimientos adquiridos a valorar plataformas de software y evaluar su conveniencia en nuestras organizaciones.

Contenido

Conocimientos de contexto. Fundamentos

Demanda dependiente e independiente.

Gestión de stocks. Modelos de inventario.

Demanda dependiente y distribución. Descentralización.

Gestión del almacén. Instalaciones, procesos y manutención.

Tecnologías y tendencias en la gestión de almacenes.

Previsión de la demanda, predictive analytics.

10 retos actuales y tendencias en la cadena de suministro.

Tendencias de futuro. Supply chain 2020.

Indicadores para la mejora de la cadena de suministro.

Dynamic SC y la red de valor. El poder de las personas.

Lean supply chain. Cómo aportar más valor al cliente final.

Agility en la cadena de suministro.

Logística y SC. Profesionales más buscados.

Cadena de suministro y software.

Colaboración en la cadena de suministro.

E-Commerce y la nueva cadena de suministro.

Benchmarking, un proceso de comparación vital.

Ejercicios prácticos, casos reales y cálculos.

Fechas y horario

Fecha: Del 5 al 16 de febrero de 2018

Horario: De lunes a viernes 16:30 a 21:30 horas

Duración: 50 horas

Lugar de impartición:

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda. Zaragoza 21 Logroño

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos.

Inscripción