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El Project Canvas es una herramienta de conceptualización, visualización y seguimiento de proyectos, basado en la investigación realizada sobre cientos de proyectos, pequeños y grandes, exitosos y fallidos.

Creado por el experto internacional Antonio Nieto-Rodríguez, Presidente del Project Management Institute en 2016, es un guión estratégico de una página, inspirado en el lienzo del modelo de negocio desarrollado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur (que también participaron en las primeras fases de desarrollo del Project Canvas) y está recogido en su reciente libro "Project Management Handbook", de la prestigiosa Harvard Business Review.

El Project Canvas puede emplearse con todas las metodologías de gestión de proyectos y sirve de orientación cada etapa del proceso:

• Se puede utilizar antes de que comience el proyecto, para evaluar si está bien definido y listo para empezar.
• Se puede utilizar a lo largo del proyecto para seguir el progreso y garantizar que los elementos críticos y las hipótesis de partida siguen siendo válidos.
• Se puede emplear al final, para evaluar si el proyecto está aportando los beneficios previstos.
• También una vez finalizado el proyecto, para captar las lecciones aprendidas y desarrollar las capacidades en las que se ha detectado margen de mejora.

Perfil del alumno

Es recomendable disponer de conocimientos básicos en materia de gestión de proyectos.

• Directivos y mandos intermedios, que quieren adquirir conocimientos para visualizar los proyectos en su organización.
• Directores de Proyectos y personas con experiencia en gestión de proyectos.
• Profesionales de cualquier sector que quieran ampliar conocimientos en la gestión de proyectos.

Contenido

MÓDULO 1: PROYECTOS: ALGUNOS CONCEPTOS BÁSICOS

• Conceptos básicos.
• La estructura del Project Canvas: 3 dominios y 3 dimensiones por dominio.

MÓDULO 2: FUNDAMENTO

• Abarca los aspectos esenciales de un proyecto y lo lleva a un nivel más estratégico. Está compuesto por tres dimensiones.
  • Propósito: ¿Por qué hacemos el proyecto?
  • Inversión: ¿Cuánto costará el proyecto?
  • Beneficios: ¿Qué beneficios generará el proyecto y cómo sabremos que ha tenido éxito?

MÓDULO 3: PERSONAS

• Cubre los bloques relacionados con el factor humano.
  • Patrocinador: ¿Quién será responsable del proyecto?
  • Partes interesadas: ¿Quién se beneficiará del proyecto y se verá afectado por él?
  • Recursos: ¿Quién gestionará el proyecto y qué competencias se necesitan para llevarlo a cabo?

MÓDULO 4: CREACIÓN

• Cubre los elementos que constituyen la parte visible del proyecto.
  • Resultados: ¿Qué producirá, construirá o entregará el proyecto?
  • Plan: ¿Cómo y cuándo se llevará a cabo el trabajo?
  • Cambios: ¿Cómo vamos a involucrar a las partes interesadas y gestionar los riesgos?

Fechas y horarios

Fechas: 3 y 4 de junio

Horario: viernes de 16:30 a 20:30 y sábado de 09:00 a 13:00

Horas: 8

Imparte

Asociación de Profesionales de la Gestión de Proyectos

Lugar de impartición

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda. Zaragoza 21

Logroño

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

Inscripción