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Contenido

• Introducción PRESENCIAL: planteamiento del programa y oportunidad en el marco de la Orden de Subvenciones de La Rioja (20 minutos)
• Píldora formativa PRESENCIAL nº 1 (1hora): ¿En qué consisten los negocios inclusivos y sostenibles?
  • Concepto y su evolución:
    • Orientación al mercado
    • Carácter multidimensional
  • Metodología desarrollada conjuntamente por el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo [BID] y el World Resources Institute
  • Principales mercados y dimensión
  • Tipos de oportunidades de negocios inclusivos y sostenibles
• Píldora formativa PRESENCIAL nº 2 (1hora): ¿Mi empresa tiene posibilidades de participar con éxito en negocios inclusivos y sostenibles?
  • Grado de internacionalización de la empresa y países de internacionalización
  • Innovación
  • Sostenibilidad
  • Win-Win
  • Medio-Largo plazo
  • Ventajas y dificultades de este tipo de exportación
• Píldora formativa PRESENCIAL nº 3 (1hora): Selección de tipos de oportunidades. Explicación de la metodología de selección de oportunidades, independientemente del tipo de actividades de la empresa, teniendo en cuenta:
  • Determinación de los productos y servicios de la empresa más adaptados a los negocios inclusivos.
  • Factores que tener en cuenta
  • ¿Dónde encontrar las oportunidades?
  • Consejos prácticos
• Sesión síncrona nº 1 PRESENCIAL (1,5 hora): Análisis de diferentes casos de éxito y "lecciones aprendidas" aplicables a las empresas de La Rioja.
• Píldora formativa nº 4 (1hora): Selección de países: la matriz de decisión. Explicación de la metodología de elaboración de la matriz de decisión que tiene que llevar una comparativa entre países predeterminados sobre la base de la selección del tipo de oportunidades:
  • Determinación de los criterios importantes para la empresa
    • Criterios macroeconómicos
    • Criterios de desarrollo social (porcentajes de cumplimiento de los objetivos de NNUU, etc)
    • Criterios de riesgos del mercado (políticos, comerciales, etc…)
    • Criterios de tamaño de mercado
    • Criterios de barreras de entrada en el mercado
    • Criterios puramente sectoriales, adaptados al tipo de oportunidad seleccionada por la empresa
      • Tamaño del mercado (producción local + importación)
      • Evolución del mercado, etc,…
    • Criterios de apoyos disponibles en el mercado (posible socio local, fondos multilaterales que se podría aplicar al proyecto, nº potenciales clientes, etc).
  • Ponderación de los criterios seleccionados
  • Elaboración de la matriz
  • Toma de decisión
• Píldora formativa nº 5 (1 hora): Antes de empezar: la organización interna de la empresa para abordar proyectos inclusivos
  • Formación del equipo
  • Organización del trabajo
  • Estandardización de los procesos
  • Control de resultados y corrección de las desviaciones
  • Consejos prácticos
• Sesión síncrona nº 2 (1,5 hora): Tres ejemplos prácticos en America Latina, África y Asia serán analizados y comentados con los participantes. Se llevará a cabo en cada caso la identificación del tipo de oportunidades, del país y la organización interna de la empresa desde el punto de vista práctico en los 3 continentes de referencia.
• Píldora formativa nº6 (1 hora): La planificación del proyecto.
  • La comprobación de la disponibilidad de los aliados claves en el país seleccionado.
  • Modelo de negocios y propuesta de valor utilizando la metodología Canvas
  • Consejos prácticos para la elaboración exitosa del modelo Canvas aplicado a los negocios inclusivos.
• Píldora formativa nº 7 (2 horas): La utilización del marco lógico en la planificación de los proyectos inclusivos
  • ¿En qué consiste?
  • Definición de los objetivos del proyecto
  • Tipos de impactos que considerar
  • Determinación de los factores de éxitos que tener en cuenta
  • Las hipótesis del proyecto
  • Los riesgos del proyecto y la identificación de soluciones
• Sesión síncrona nº 3 (2 horas): Ejercicios prácticos de planificación de proyectos inclusivos incluyendo Modelo Canvas y Marco Lógico adaptados a los proyectos inclusivos.
• Píldora formativa nº 8 (1 hora): El proyecto piloto
  • Ventajas de empezar la ejecución por la realización de un proyecto piloto
  • Pautas de ejecución del proyecto piloto inclusivoOrganización del control de la ejecución
  • Rectificar las desviaciones
  • Consejos prácticos
• Píldora formativa nº 9 (1 hora): Ejecución del proyecto
  • Replicabilidad del proyecto piloto
  • Escalabilidad del proyecto piloto
  • Organización del trabajo de los diferentes implicados
  • Consejos prácticos
• Píldora formativa nº 10 (1 hora): Recapitulación de la metodología

Fechas y horarios

Sesión presencial: 25 de octubre de 16:00 a 20:30

Sesiones online síncronas: 11 de noviembre de 16:00 a 17:30 y 25 de noviembre de 16:00 a 18:00

Modalidad online asíncrona: disponible hasta el 28 de noviembre

Horas:15

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

Inscripción