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Como en otras ocasiones, el objetivo general de las jornadas es potenciar la innovación, como estrategia integrada en las empresas, para incrementar la competitividad, con especial atención a las pequeñas y medianas empresas.

En esta sexta edición, la jornada tiene como objetivo concreto explorar las pautas que facilitan la adaptación de las organizaciones. Y hablaremos del impacto de los proyectos para afrontar un futuro cada vez más complejo y digital.

Contaremos para ello con la visión del sector privado y también del público, que nos ofrecerán sus puntos de vista y prácticas que están llevando a cabo. Y, como especialistas en dar respuesta a situaciones críticas, también compartirán sus experiencias y recomendaciones expertos de la comunicación y gestión de crisis.

El público objetivo son las personas interesadas en la profesionalización de la gestión en las organizaciones. En particular, gerentes y empresarios de pequeñas y medianas empresas, mandos intermedios y personal del ámbito público y privado vinculados con la gestión de proyectos.

Agenda taller 2 de octubre

• 16:45 Acreditaciones
• 17:00 Taller Zombie Game (Some part of the presentation will be in English):
• Early 2018, PM was tasked with creating a unique training concept. The organisation asked to combine proposed learning objectives with fun and creative elements to train leadership compentences, strategic thinking, tactical planning and more. After long talks PM team decided to pitch a serious game: the Zombie Game.
• Objectives of the game
  We at PM believe that the Zombie Game goes to the essence of crisis management during the first few hours. This is the moment where chaos reigns and where everyone involved is busy finding a rhythm and trying to create some kind of order while responding to the crisis. The game is played by three groups of people, each having their own purpose and goals:
• The Battlefield is in charge of crisis operations.
• The Alert Network takes on crisis communication.
• The War Room is in charge of governance.
• 20:00 Conclusión del taller

Agenda conferencia 3 de octubre

• 09:15 Acreditaciones
• 09:30 Inauguración de la jornada
• 09:35 Apertura: La gestión de proyectos en La Rioja.

• Servicio de Innovación
• 09:45 ¿Hacia dónde evolucionarán las organizaciones?.

• Sara Madariaga. Presidenta de APGP
• 10:00 Perspectivas desde el sector privado.

• La aplicación del Big Data al desarrollo de negocio y financiación dentro del sector privado.

• 10:40 Perspectivas desde el sector público: Value Creation through Project Management – the Portuguese Public Sector case.

• Pedro Engrácia.Direção de Planeamento Estratégico e Controlo de Gestão.Diretor
• 11:20 Descanso café
• 11:50 Lo que un directivo puede aprender de un gestor de crisis.

• Luis Serrano. Director General de Señor Lobo & Friends.

• 12:30 Ejemplo de una buena y mala comunicación en una crisis.
  
  • • Robbert Meulemeester. Advisor PM • Risk Crisis Change
    • Stijn Pieters. Risk Crisis Strategist.

• 13:10 Mesa redonda
• 13:45 Clausura

#PMRioja2019

#RiojaInnovacion

Inscripción al taller del día 2

La asistencia al taller del día 2 es gratuita, puedes inscribirte pulsando aquí.

El aforo es limitado y se completarán por orden de inscripción.

La inscripción del taller del día 2 no da derecho a asistir a la conferencia del día 3, te debes inscribir de forma independiente tal y como se indica a continuación.

Inscripción a la jornada del día 3

La asistencia a la conferencia del día 3 es también gratuita, puedes inscribirte pulsando aquí.

El aforo es limitado y se completarán por orden de inscripción.