Del 26 febrero al 5 marzo de 2016

Objetivos

  • Comprender el enfoque ágil para la gestión de proyectos, sus ventajas y valores.
  • Conocer las técnicas ágiles aplicables en SCRUM para la gestión del trabajo, del equipo y del proyecto.
  • Preparación a cualquiera de los exámenes disponibles de ScrumMaster.
  • Realización de múltiples ejercicios prácticos en clase y celebración de ceremonias ágiles bajo metodología SCRUM.

Fechas y Horarios

Fechas: 26 de febrero al 5 de marzo de 2016

Horario: Viernes de 17:00 a 21:00 Sábado de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00 horas

Duración: 26 horas

Lugar de impartición

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda Zaragoza 21 Logroño

Inscripciones

El curso es gratuito, financiado por el Gobierno de La Rioja. La inscripción no garantiza la obtención de plaza en el curso, en caso de tener más inscripciones que plazas se hará una selección de los alumnos. Los alumnos deberán confirmar su asistencia una vez seleccionados.

InscripciónEste enlace se abrirá en una ventana nueva

Programa

Introducción

  • Significado y sentido de la Gestión Ágil.
  • Manifiesto Ágil.
  • Principios.
  • Metodologías ágiles adicionales a SCRUM (vista rápida): Kanban, XP, etc.

Value Driven Delivery

  • Técnicas de priorización de requisitos.
  • Métricas.
  • Tiempos de ciclo.
  • Valor ganado.

Interesados

  • Equipos ágiles.
  • Roles.
  • Radiadores de información.

Rendimiento del equipo

  • Formación de equipos ágiles.
  • Técnicas de optimización.

Viabilidad

  • Caso de negocio.
  • ROI, NPV, IRR.

Arranque del proyecto SCRUM

  • Proceso ágil.
  • Backlog.
  • User stories.
  • Personas.
  • Definition of "done".

Release planning

  • Story map.
  • Velocity.
  • Elaboración progresiva.

Iteraciones en SCRUM

  • Iteración cero.
  • Spikes.
  • Daily stand up.
  • Prácticas de ingeniería.
  • Project reporting.
  • Iteration Review.
  • Iteration retrospective.

Mejora continua en proyectos bajo SCRUM.

Preparación a certificaciones ScrumMaster.